主持人：各位同学，各位嘉宾晚上好。非常欢迎大家参加2008中国平安励志论坛，我是《经济观察报》华东新闻中心主任薛惟中，非常荣幸作为本次论坛的主持人。我们今天将和各位同学老师一起探讨关于大学生职业规划的问题，本次活动由中国平安论坛、《经济观察报》、和讯网共同举办。首先我介绍一下本次到场的嘉宾，他们是复旦大学经济学院保险系主任徐文虎教授，上海财经大学保险系徐谨良教授，上海财经大学戴国强教授，著名经济学家张军先生，中国平安保险集团人力资源副总监，兼平安金融培训学院副院长姜宏宽先生，著名猎头公司TAO Executive Search合伙人王韬女士，中国平安人寿上海分公司副总经理谢虹女士，中国平安保险集团品牌宣传部上海地区品牌总监杨益女士，非常感谢各位嘉宾的到来。
中国平安励志论坛共分五场，分别在全国五所著名高校举办，今天的活动已经是2008年的第二次巡讲，4月份我们在南开大学和学生们一起探讨学生们就业难不难，我们感到了学生们就业的危机和彷徨。在5月份我们欣喜地看到如此多的80后在废墟当中面对地震的灾害，在这样的特殊的时刻，展现在我们面前的是一副副赢得社会尊敬的青年现象。而中国平安保险集团和《经济观察报》、和讯网、复旦大学等著名学府合作共同发起了一个关注青年学生的活动，中国平安励志论坛。关注大学生所关注的热点问题，聆听大学生的声音，并共同探讨这些话题。活动开始之前，我们首先有请复旦大学经济学院保险系主任徐文虎教授致词。
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徐文虎：各位来宾，各位同学晚上好。因为这次论坛第二站在复旦大学举办，作为地主，所以要出来讲两句话。刚刚谢总跟我说了，晚上无论如何要出来讲几句话。
我首先要讲一下励志论坛的整个计划，励志计划已经搞了5年了，第一次在平安总部聘我们当社会监督员，提出了一个励志计划，主要对一些大学生进行优秀学生的评选和资助，这个事情从保险组发展到金融组，发展到经济组。这个活动越来越大，影响也逐渐的显现出来。我们作为复旦大学经济学院保险系，在这个专业里面，又是对口平安保险，对这样的活动是责无旁贷的，我们给予一定的支持。论坛今年是第二届，从去年开始，去年在这个讲台上是我们经济学院分党委书记在这里做的报告。应该说引起了很大的反响。
今年的选题还是针对学生的需要。主要是对本土和外资企业的差异化来进行探讨，而且是我们平安人力资源部的负责人来宣讲。所以我想跟学生的学习、就业、成长都有很大的关联。所以大家会在这么繁忙的情况下，利用晚上的时间，来聆听这个讲座。很难得的，我们请来了财经大学的戴院长和徐教授。还请到了著名经济学家张教授，非常感谢张教授可以在百忙之中参加这个活动，因为他也是平安经济组的。应该说对整个平安的励志计划，励志论坛，复旦也是积极的参与，也是相当的支持。
今天在座的很多都是保险系的学生，我希望你们结合你们的学习，结合今后你们即将走向社会的未来，我知道今天四年级的毕业班的学生来的不多，但是二年级和三年级的学生很多，那么你们怎么认识企业，如何认识中外资企业的差异，怎么面对社会，我希望大家可以认真的聆听专家的演讲，也可以从中获得收获，最后预祝本次论坛圆满成功，谢谢大家。 |
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主持人：非常感谢徐文虎教授，徐教授给我们做了一个精彩的开题，确实我们今天的差异与融合中的本土与外资企业的题目并不是空穴来风。他实际上是由《经济观察报》和和讯网共同举办的一个活动，大学生关注的十大经济话题评选活动而提出来的一个议题。我们可以看到在中国本土市场上，外资企业为融入中国市场正在进行战略的转移和转化，而本土企业正在向着全球化的目标向前进步，不断融合。而且我们今天非常有幸的请到了著名经济学家张军，还有平安保险的人力资源副总监，还有为外企提供人才服务的顾问专家，复旦大学的优秀校友。我们大家一起讨论面对差异与融合中的本土与外资企业的问题。首先我们有请中国平安保险集团人力资源副总监，兼平安金融培训学院副院长姜宏宽先生演讲。有请。
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姜宏宽：非常感谢有机会和复旦大学的同学们一起分享比较厚重的一个话题。因为我们这个励志论坛的组织者跟我谈这个问题的时候，他跟我说能不能让我来分享，可能他们觉得我有这方面的一些经历，跟自己的一些感悟的东西。我先说一下自己，我前10年做了一件事情，就是在企业当中，做跟人才发展和管理相关的工作。有幸做了三家企业，这三家企业有一个共同点，都是很大的公司，都是巨型公司。不同点是他们代表了三个不同的文化背景，一个是美国企业，一个是法国企业，现在是中国企业。这方面的经验和经历的东西还是很多的。但是这个话题又很厚重，我平时也没有想过这个问题，所以一下子不知道从哪里说起。
我觉得今天下午来之前，我还在问自己我应该和同学们交流什么。我自己做的交流有很多，但是又找不到一个主线。所以我在纸上写了一些东西，我很少把东西写在纸上和人说话，但是这次我还是要写下来，把这些东西理一下。所以我今天讲的东西是我的一点观念，不是作为学者讲的，因为我对这个东西没有研究。
首先，怎么看这个企业的企业文化。我们讲企业文化，我的理解是一种做事方式，是一种氛围。这种氛围和做事的方式一定有一种连续性，我们讲这是一个企业的文化。但是如果企业文化这么简单，就看这个东西的话，那么由什么影响这个企业文化呢？我想从三个层次来看。一个是跟这个企业所处的社会环境是有很大关系的。如果他是美国企业。他从美国社会环境当中起来的，一定会打上美国社会文化的很多烙印。如果是欧洲企业，他一定也会受欧洲企业历史、文化、社会的发展影响，而中国企业也是一样的。我觉得这可能跟这个企业的领导者的风格有很大的关系。我讲这个企业的领导者，如果是时间很短，他可能在他的企业文化当中很难留下很深刻的影响。但是如果在相当长的时间里，达到一定的时间长度，对这个企业留下一定影响的时候，往往对这个企业的文化和氛围是要产生影响的。
另外和这个企业的发展阶段也有很大关系的。如果是一个粗放型的企业，他关注的点，肯定跟他的做事方式是有很大的不一样的，他追求的价值观，追求的目标是不一样的。如果是一个成熟企业，他的做事方式，他的规范、流程是有很大的差别的。我们回过头来看，怎么认识这个企业，我再来看企业的做法。我觉得企业是一个特定的社会组织。这一点我是坚新不移的，因为我有很深刻的理解。我觉得平安有四句话我挺认同的。任何一家企业他首先要对股东负责，这个是我们理解的，因为他是投资方。第二是他要对客户负责，因为股东要产生效益的话，这个效益是来自于客户的。而客户的负责是通过员工来实现的，所以要对员工负责，还有一个是对社会负责。说了这一大堆以后，无论是中方的企业还是西方的企业，中资企业还是外资企业，他有三个很核心的东西。
第一个东西通常他都关注业绩，这是肯定的。无论是中国企业，还是外资企业，他作为企业来做的话，他就一定非常的关注业绩。第二，因为他的业绩的实现是要靠他的员工队伍，他很关注员工队伍，无论是中国企业还是国外企业他也一定很关注他的员工队伍。第三，这个企业在员工队伍和客户之间，他运转的话，一定是通过流程来实现的。我自己这么感觉，企业关注三个东西，一个是业绩，一个是员工队伍，一个是流程，可能还有其他的东西。而这三个东西关注了以后，他才能对我前面讲的四个方面来实现回报。
讲到这些以后，中国企业和外国企业很多问题上有他相同的地方，有他不同的地方。我觉得我要看相同的点的话，我是这么看的。因为都是一个经济，是一个企业，所以他为了追求他的命运，去满足他对股东的承诺，对客户的承诺，对员工的承诺和对社会的承诺，他都要保证他的回报，关注业绩。那么如何面对业绩的情况，因为他们所处的环境又是不一样的。我经常用这样的一个小小的例子来说明，比如说每一家企业，无论是中国企业还是外国企业都希望有一支能够赢得市场，能战斗的员工队伍，这是他的目标，通过这些员工实现他的目标。但是如何打造一支赢的队伍，这个是有不同的做法的。
比如说我们日常生活当中可以看到，我们在所有的办公室里面，企业的会议过程当中，无论是中国企业还是外国企业，都不希望在他的会议当中使用手机，因为他干扰了这个会议的进行。在我们国内的企业当中，他采取的做法是他要达到这个目标他要做一些强行的规定，比如说没收你的手机，他把这些手机收到一起去，说开完会以后再发给你，因为他要达到目的。而在一些外资企业当中，他觉得这种做法行不通，因为接手机的人，往往是一两个人，他不想因为一两个人去触犯所有人的东西，所以他采取了一种让这个人认识到，你破坏了整个大家的利益，你自觉的就会不做这个动作。而相反的，在不成熟的团队当中，你允许他打手机，而旁边的人也会拿起来。那么作为公司的做法就是统统都把手机没收了，他们达到的目的是一样的。
我认为关注业绩的公司，他要达到业绩会有不同的做法。关注人才的公司，可能我们国内公司关注比较多的是踏踏实实的，埋头骨干的公司。说你先不要发表意见，你把你手边的工作做好了，了解情况以后再发表意见。而在一个成熟的外资企业当中，他可能要求你光有埋头苦干是不行的，他说你一定要让大家知道你想什么，你有什么样的创意，可能这个思想不对，但是这个队伍当中他鼓励你去更多的发表你的见解和意见。但是他追求的目标是一样的，要有一支赢的队伍来实现他的业绩目标。所以他强调的点是不一样的。
再比如说我觉得有一个很典型的，在外资企业当中，所有的企业他希望要有全球的战略眼光。但是你有全球的战略目标，当你做具体工作，具体联系的时候，你一定要根据当地的文化和法律，实现处理问题的方式。如果抛开所有的的东西的话，我觉得企业发展的规律，很多东西可能是走向一种趋同的东西，而差异是由于他的文化上的差异，可能发展阶段的差异，从而导致他实现这个过程当中采取的做法不同。
这是我的一个基本的看法。那么对于学生来讲，就业来讲，这意味着什么？我是这么看的，第一个东西就是说其实选择中国企业和国外企业，我觉得关键跟你的定位是有很大的关系的。两种企业，国内的优秀企业和国外的成熟企业，各自的侧重点，你得到的东西是不一样的，你得到的锻炼是不一样的，得到的成长的东西是不一样的，比如说可能在一个成熟的国外企业当中，你学到更多的是一种规范的，客户流程的东西，可能更多的是一种企业当中你慢慢怎么一步一步的，顺着台阶向前走的东西，这可能对你的经历很重要。而在国内企业当中，你得到的是什么呢？你可能在很短的时间内，得到的成长是很多外资企业、成熟企业当中花很长时间才可以得到的。这两种企业的经历，可能第一种国外成熟的企业，你的失败率相对来说来低一些。后一种经历，你的成长速度可能超过成熟的企业，但是他的失败率也会高一些。这叫高风险、高回报。因为发展很快的企业当中，他自己发展的也很快，很多走过的道路，都是前人没有走过的道路，自己摸索着向前走。我觉得这两种企业的选择和你的定位很有关系。
而我们作为刚刚毕业的大学生，可能更关注的，首先第一种东西，这两种企业当中，我讲的是优秀的国内企业和外资企业当中假设的。我首先想的是，我经常跟同学们交流的时候我都说，首先定位的是生存的问题还是发展的问题。我回顾了我自己走过的道路我想的更多的是生存而不是发展。因为无论你进入了什么样的环境，是国内企业的环境，还是外资企业的环境，你面临的是你能不能适应，你能不能生存。所以我始终定位在如何生存的问题，你只有生存了才可以发展。这是一个定位的问题。当然这也是两个方面的。
第二个问题我想主要是包容和适应的问题。特别是到一个新的地方工作，这就是适应和包容的问题。我经常和我的同事交流，我们看外资企业也好，中国企业也好，这和他所在企业的员工的适应和包容是很有关系的。我在好几年以前，有一家国外的IT企业，当时找到我想让我加盟他们，进去了一看，他是那种没有一间办公室的，连CEO本人都是在一个几百人的大厅里一起办公的。我说你为什么这样，他说我希望大家感到是没有隔层的。我觉得这是表面的东西，隔层并不是办公室的东西，有办公室的地方，他也可以做到很好的交流，而没有隔板他也有可能隔层很大的。我觉得他追求的东西是上下级之间很融洽的交流和沟通，可以实现一种凝聚力。比如说像在平安当中，我感受到的也是这样的。他虽然有一些层级上的东西，但是他更希望听到不同的东西。他的上下级可以随时之间打电话。
我给大家打一个例子。我们通常讲的，比如说你在一个外资企业里面，你要见你的老板，一定要有预约才可以见，而且一定要规定时间的。如果你在下班的时间，他接到你的电话，你没有按照规矩办事情，你太冒失了，这是他另外一种方式的东西。相反的，你如果在国内企业当中，他可能没有这个东西，他可能是晚上10点我突然想起来有点事，就给老板打电话了。老板不会说觉得怎么这个时候打电话，他希望更多的交流，他不在乎是什么时间，但是追求的目标可能是一致的。慢慢人们会意识到因为老板的时间很宝贵，你预约了以后，他才会有足够的时间让他思考，才会得到更好的答案。所以这个方式在慢慢的趋同。所以你在选择企业的时候，你关注的是一种你的定位，你想得到的是什么？这是很重要的。这和你的包容性，容忍度是有很大关系的，你可以接受什么样的方式。比如说大家现在很多人都和微软和谷歌在学，他们没有很严格的上班考勤制度。因为这些企业都关注业绩，他不管你几点上班，你业绩不出来就不会生存下来。而国内企业，我们在不是很成熟的企业，在飞速发展的企业当中，他对这些东西关注的比较重。但是光考勤你的上下班也是没有用的，他最后也是通过业绩考察你的。
最后一个东西，我觉得在就业当中，选择中国企业和外国企业当中，我觉得可能更多的是你看到你的目标定位是在什么地方，你讲的是一种能力还是回报。我们大家往往看重的是回报，这是一些误区。我把这些问题先抛砖引玉的抛出来，如果大家有什么问题，我可以毫无保留的跟大家交流，我前十年当中走过了不少的企业，我自己有很多感受。我自己感觉，每一家企业当中我都会遇到挑战，我的挑战的大小，取决于我的调整适应能力。而我的调整适应能力取决于我的容忍和接受度，这是我在每家企业生存的最重要的东西，我就跟大家讲到这里，谢谢大家。
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主持人：谢谢姜总，姜总有非常丰富的职业经历。我把姜总留在这里，我也是希望跟TAO Executive Search合伙人的王韬女士做一个交流互动。我们有请王韬女士上台。她原来在澳大利亚的一家著名的猎头公司工作，回国以后，他创办了自己的猎头公司，现在专注的领域主要是在金融银行。我想请他们两位一起做一个沟通和互动。今天中午的时候，我刚刚采访了智威汤逊的总裁，这个公司现在是中国市场上最大的广告公司。我问他，我说什么时候你会遇到来自中国本土公司的挑战。他给我的回答是很难。他说这对本土公司来说是一个非常巨大的挑战。他的理由是不在于人才，因为他们用的人才也是本土的，在于公司的架构，公司的管理体系。我们在座很多同学都是学保险的。那么在保险业当中应该怎么样？在我们做职业生涯规划的时候，我们的同学应该做一个什么样的选择。
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姜宏宽：我原来不是做保险的，对保险也不是很理解。但是在平安的短短三年当中，我觉得外资企业的保险公司，很难赢中国的保险公司。我说的是比较规范的，有一定市场影响的公司。因为这个市场是很独特的，客户也很独特。他需要很多创新的办法和手法，来做这个市场。我觉得比如说像平安现在有很多的做法，我觉得可能是很多外资保险公司无法做的，也是很难做到的，包括国内几家有限的保险公司，我觉得在很多方面都占有很多的优势。所以我反过来这和广告公司不太一样，因为保险公司有两个东西非常重要，一块儿是产品，这个产品的创新和设计，要根据客户市场的需求来做，这一块儿相对来说是后台运作的， 需要的技能是对产品里面的结构非常的专业。这一块儿国内的保险公司，都引进了很多很优秀的人才，懂得这个产品，懂得这个市场。第二块儿东西是跟客户的接触，对市场。这一块儿我觉得对保险公司的发展，保险业的发展是非常关键的。这两块儿我觉得如果前者可以通过引进的办法来解决是很难的，因为很难去效仿，因为这里涉及到很多很多的东西。我觉得国内的优秀的保险公司很难被国外这种大的保险公司来改变目前的市场格局，短期内是很难的。
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主持人：您说的是寿险，财险呢
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姜宏宽：财险也是非常本土的。
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主持人：不知道这个问题王韬女士有什么样的看法，您觉得本土人才和外资人才有很大的区别吗？
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王韬：刚刚我们看到的更多的是保险业内的专业的产品，这方面我们就不是很清楚。但是我觉得人才方面，现在的趋势好象是趋向同样的人才，无论是外资还是内资，大家需要的都是一样的人才。因为现在全球化的大背景下，很多外资企业进入中国，不像10年以前，他们所有的高管都是从国外派来的。而现在所有的外资企业都在本土化，他们更加希望甬道当地的人，他们会意识到，做中国的市场，中国人最了解中国的文化的。中国现在也有很多非常了不起的企业走向了国际，比如说像平安保险，比如说像联想。他们走向国外，在文化的冲突和融合变化下，大家选择的人才是趋于一样的，可能在某些专业上不同，但是在基本的人才素质上也有一样的表征。我想无论在中国还是在国外，人需要获得的基本素质都是一样的。
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主持人：这里我想问题一下戴教授，您有什么样的建议。
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戴国强：我现在是MBA学院院长。我以前做金融学院院长的时候，很多人也问我，在择业的时候是选择本土企业还是外国企业。我给他们的建议是，你一定要选择自己适应的企业。因为这两个企业文化上是有很大的区别的。在一个圆当中，外国文化是中间一条线分开一半，而中国人是太极，中间的线是弯的，你首先要知道你自己适应什么文化，我觉得这两种都有长处，因为外资企业是一分为二的文化，所以制度是惟一的尺度，你做对了就会得到表扬，错了就会得到批评和惩罚。而在中资企业你做对了，会得到的表扬。而做错了，也会给你找出一些理由。一方面是人性化，另一方面，制度上也比较的灵活。第二，从管理的效率来看，当然外资企业是管理效应因为强调制度化，所以他比较注重这块。但是近年来，我给他们的建议就是，因为随着中资企业里面很多的人才不断的集聚，不断的吸取了外资企业的管理理念和做法，应该说中资企业现在确实产生了很大的变化。而且从长期来看，中资企业要比外资企业更有发展前景。因为中资企业完全融入文化当中，你在这里面会有更多的机会。
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主持人：针对保险市场的特点，不知道徐谨良教授对学生就业有什么样的就业？
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徐谨良：保险公司中资企业、外资企业都不少，保险公司还分寿险和财险。我觉得根据我们保险专业的就业情况来讲，外语好一点的，到外资企业去。而实际上我发现就是班上外语好的同学，大部分都到了外的企业去了。另外我发现有一些同学很聪明，能力也强，但是外语不是特别好，他到了中资企业，他在中资企业成长的也很好，提升的也很快。我觉得学生无论是到中资还是外资企业，而我自己也没有去过。我只能从学生去了以后的情况，给我的印象来看，我总觉得外语好的到外资企业去，外资企业当中。当然你的顶头上司不一定是老外，但是学习材料是外语的，高级管理人员可能都是外国人，这样交流起来比较好。而如果是雄心勃勃的，想干一番事业的，我觉得到中资企业发展前途更大。
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主持人：谢谢，确实语言是非常重要的，幸亏我们是办的中文报纸，否则像我这样的英文水平，都够呛可以生存。说到语言，这里现在人民币的汇率是1：7，你觉得请一个老外做CEO还是比较贵的，那么过两年1：6你会觉得请一个老外CEO很便宜，然而到1：5，1：4，你会想到请一个老外，可能很一般的岗位都会有老外过来和你竞争了，语言问题已经不是问题了。现在台湾岛内也开始谈到一个话题，要不要到大陆去打工。不知道张教授对这个话题怎么看。
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张军：我不知道人民币的汇率在两三年当中会不会到你说的那样，不过现在三年当中升值了将近20%。所以估计的话，我想你说的这个问题，应该是不超初三年的时间，我猜测就基本上我们就习以为常了。所以台湾人来打工一点都不奇怪。但是你现在看复旦大学附中有一个国际部，这个国际部当中就有一些外籍老师，这些外籍老师不会讲中国话的，因为复旦附中有很多外籍的子女，你说给他很多钱吗？我想未必。其实我们谈就业的时候，我们要谈到另外一个问题。我特别感触的是，尤其是你要在美国生活一段时间以后，你会发现美国人做任何的工作，他都不会像我一辈子呆在这个地方，但是我哪怕做一年、半年，我一定要特别的Fun，我不知道这个词怎么用中文翻译。我觉得这个事情非常重要，这个Fun是什么意思呢？他解决了我们每个人效能函数的70%到80%，你感觉非常好，你就会喜欢这个事情，你不觉得做这个事情是讨厌，最好是老板不在我休息两天。我觉得最重要的是，你做这个事情增加你的效用吗？这不是说钱，不是说美元贬值到1：6或者是1：5就可以买过来的。我觉得像复旦附中这些，他可能在美国大学毕业他到复旦大学的附中里面做老师，他会做很长时间吗？他可能会做一个学期，两个学期，他更喜欢了以后，他会做两三年。但是他非常的喜欢，因为他觉得在中国的每一分钟都很重要，那不是用钱可以买过来的。这和中国学生在国外正好是反过来的。在美国很多的中国人，做了20多年还是完成资本积累，他希望银行里面有一个数字，然后可以怎么怎么样。他每天就是很累的在做事情，所以他就不会fun，他可能会做很多很多年，可能到最后他都不会有效用的，他可能银行里面的数字会有增加，但是他可能会很累。我觉得现在大学生这个情况会有所改变。从我儿子来说，他今年要升大学，他现在已经和我们完全不同了，他开始有Fun了，他希望每天早上起来，他必须要坚持做我希望做的事情。我们早上叫他吃饭，他必须要把他的那场足球游戏打完，这就是Fun，比如说他口袋里必须要装同龄孩子口袋里有的东西，比如说mp3、mp4，比如说非常流行的音乐。然后他睡觉前必须要去玩一下游戏，每天必须有足球陪伴，没有球他无法过日子，我觉得我们今天在座的每一位都很重要。十天前我的美国朋友跟我讲，我看到在公共汽车上上海人开始读足球报了，这是很了不起的事情。美国人要是没有球的话，整个这个国家可能会垮掉，你只要把球断掉，整个精神状况都没有了。我觉得这很重要，他不完全是一个薪水的问题。刚刚教授讲，说你英文好可以进外资，某种意义来说，这在我念大学的时候，80、81年的时候，不是每一个人英文都好，也不是很多人愿意花时间到英文上，所以这个时候一个班上冒出几个英文好了，肯定被猎头公司拉出来，或者是出国了，而现在这个情况变了，我相信各位英文都很好。我觉得现在各位同学选择职业的时候，更多的是我选择企业而不是企业选择我，不是猎头公司来找我，而是我去找老板，他开始知道，我的Fun是什么，我要读什么样的公司。我觉得他们现在开始自主的选择什么样的行业，什么样的企业去工作。而不完全是被企业选择的过程，我觉得这是中国的进步，尤其现在的很多学生，我觉得他们已经完全的国际化了，所以企业在国际化，我们的企业后备军我们的就业队伍，他们老早就国际化了，这个随着全球化的发展，现在我们的80后、90后和西方的孩子想的是一个问题，他们玩一样的东西，说一样的话，尽管有本土和海外的差别，其实从我们现有的学生来讲，这个差别是很小很小的，而且将来本土和外资这两个词慢慢会在中国消失掉。就像刚刚我们鲜总也讲到了这个，因为本土和外资是我们80年代引进三资企业慢慢出来了，有着明显的界限而我觉得这个界限会越来越弱。一个企业如果是全球布局的话你很难说清楚他是本土还是外资的。但是我相信每一个企业都有一样东西是自己的，就是所谓的资产专用性，延伸出来就是他有非常专有的文化，这个文化和的他的创办人的价值是有关的——他追求的是什么？有了这样东西我们的学子才可以选择他，他才可以看到企业之间有什么区别。就像我们现在学生选择大学会很关注这个大学的宪章是什么？他一开始就解决了定位的问题。中国现在很多的学校也好，企业也好，都开始不断的定位，始终不知道如何定位，相信未来会发展到这个阶段，一个企业从开办之初开始他就有一个宪章，有一个定位。他知道自己要扮演什么样的角色。学生也会知道他们的价值，他们要干什么，他知道这个企业专有的价值是什么，实际上这是选择自己，通过选择企业来选择自己，我觉得这一点很重要。
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主持人：谢谢。张教授非常精彩的观点就是通过选择自己来选择企业。给我们提供了非常好的角度。不知道在座的各位同学有什么样的问题。确实现在80后的一些学生和青年人，跟70、60后确实有很大的不同，而且我们谈到80后的时候，这个已经成为了一个文化的词汇，文化的现象。我觉得现在学生，80后的学生是更加的多元化，更加的多趋向，更加多的价值观的群体，我也希望各位同学有什么问题的话，接下来的时间可以和台上台下的老师进行一些交流。
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| 提问：我想问一下，保险公司内部资产管理人才，他们是保险公司内部有一套人才的培养体制，还是猎头公司从投资银行那些地方挖过来的。
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姜宏宽：平安的资产管理中心是比较心的，他现在基本上是三类人组成，一类人是对平安早期业务比较熟悉。因为资产管理公私要对平安公司也要比较的了解，这部分人是比较少的。还有一部分的人是从外面请来的，每年我们都会通过猎头等各种渠道，我们都会引进国内外的、香港的一些做投资资产的人才。另外近两年我们也招了一批，比如说今年年初的时候，我带队在北京四所高校我们招了大概有几十名做私募基金、投资方面的一些毕业生。就是各种专业的，所以这样慢慢有一个形成过程，大概就是这么三部分人组成的。
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| 提问：也就是说这个梯队正在形成是吗？
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姜宏宽：是的。
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| 提问：谢谢您的回答。
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主持人：也就是说您现在还是有机会的。
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| 提问：我也这么想。
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| 提问：谢谢各位嘉宾，我有一个问题问王韬女士，我想问一下，您主要是做金融业中高端市场的一个猎头服务。我想问一下，您接触下来的投行或者是私募，或者是VC这种专业性的人才，您觉得除了专业知识以外，他们身上有哪些很重要的气质，他们身上哪些气质和500强的高管不一样，我觉得这些人总是独当一面的，通过一些独立的判断来进行投资，您觉得他们是那些内在的品质，具有这样的高端人才的素质。
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王韬：我想明确一下我的观点可能和您提的问题不一样。我并没有觉得从事私募基金、基金、投行的人员比500强企业里的高管会高出很多，他们都是很不错的人才。其实他们都是一种国际化的人才，他们都有一种共性，一个是专业知识，一个是本行业的行业经验，另外还有一种个人魅力。我想里面有很多种的，包括EQ，包括沟通能力，包括做人的原则，我认为是包括这些方面的，这些素质是所有的高管和国际化人才都必须的一个部分。并不是说就是在投资银行，投资领域会高出其他的领域的人。我不知道我有没有回答你的问题。
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| 提问：我是一个大三学保险的同学。我的问题比较的实际，因为我们现在本科生说实在的，我们学保险的，我们真正可以进保险公司的也并不多。一般的话，去四大或者是其他的金融公司会比较多，我很实际，想问一下姜总，一般本科生想进入平安保险公司的，月薪是多少？刚刚很多人也说过，现在大学生刚刚进入整个一个保险行业的话，最主要考虑的问题还是一个生存的问题。所以我想问一下这个问题。谢谢。
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姜宏宽：因为薪酬方面，可能还是有很大的差异的，差异的原因有这几个方面，有一个是区域性的差异，比如说东部的沿海城市，大的城市和内地的城市之间，同样是一个专业毕业的，他有一些 区域性的差异。第二个是岗位的差异，因为有不同的岗位，可能还是有一些差异的。除了这些以外，我觉得可能平安跟很多同类型的企业相比，可能在本科生的应届毕业生上的薪酬应该是大同小异的，不会差别很大。我想现在本科生 毕业大概在3000到5000左右，我是说工资，他不包括其他的待遇，因为还有很多福利方面的，每个企业有一些不同的内容在里面。但是从薪酬本身，大概是3000到5000，这取决于岗位和区域性，还是有很大的差别的。
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主持人：下一步呢？继续描述一下他们的职业愿景。
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姜宏宽：其实公司里面工资是由几大部分组成。一个是固定薪酬，一个是浮动工资，这个浮动工资跟你的业绩有关，这个浮动工资有的企业比例大一些，有的小一些。另外根据你每年的公司业绩经营情况，他会做出公司的工资调整，我觉得本科生毕业，我所接触到的，像我们公司的，可能三年能拉开很大档次的会有的。比如说业绩好的和业绩差的，可以从0到25%都可以的。三年下来以后，他每年的基数在变大，不说职业的变动，就是在同一级别上也会差很大，他完全是一种业绩在驱动的，所以基本是这样的环境。我自己在企业当中，跟人事打交道，我们经常说一个成功的职业生涯道路的话，从毕业出来到以后的前十年应该关注的是技术岗位，因为前面你没有很坚实的技术能力的话，很难铺设你后面的道路。而后面更关注的是你的人际影响能力。当然不是说前面不做人际影响力培养的，也很重要。我有时候经常和他们说，我说像我现在这样的，如果你不是在某一个地方理解的很深，有很坚实的经验积累的话，你很难建立你的专业。当你有了专业以后，你想尝试新的东西，你也有基础尝试新的东西。我觉得这一生在前十年当中一定要建立起你的专业能力，这是很重要的。所以我们为什么说，不太建议毕业生早期频繁的跳槽，更换工作岗位，这可能不是一个好的策略。因为你很难形成你的专业能力。所以你必须在你填充了你的专业能力以后，即使你要更换工作岗位，也是和你的专业能力相关的，才可以把你的能力建立起来。另外中资和外资企业并不是一锤子定终身的，我觉得在人才市场上，最有能力的是两种企业都可以适应 。这是一种能力。你一定要利用自己的所长，你才会在你的职业道路上很容易的走。
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主持人：不知道王韬女士在个人职业规划上有什么样的看法。
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王韬：我非常赞成姜总讲的。我们经常说30岁之前是靠技能的，而30岁之后就是靠人际关系来看你可以走多远。我在国营企业、外资企业都做过。其实尽早规划你的职业生涯，越早越好。我个人觉得可能到了大四都有一点晚了。在大一大二的时候，可能你们刚刚进入大学比较的迷盲，不知道自己喜欢什么，不知道自己的长处是什么？我觉得这个时候你可以尝试，你一定要找出自己的兴趣，慢慢将自己的职业向这个方向去规划。因为毕竟职业生涯过的很快，刚刚张教授强调一定要做你喜欢的事情恩，这一点我也是非常认可的。可能有的同学会想，我们连学生面临的是生存的问题，可能开始是这样的，可能为了工资和薪水去工作，但是你会发现，当你工作了一段时间，大概三四年之后，这种动力慢慢就会减弱的，到时候你会发现你不知道下一步在哪里。所以一定要尽早确立自己的这种职业的方向。和自己的喜好，这一点是非常非常重要的。知之者不如好知者，好知者不如乐知者，所以我也希望各位同学可以找到自己的发展方向，可以找到可以享受一辈子的工作。
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| 提问：我想问一下姜总，在您做GE的时候，和在您做平安的时候，您觉得这两家公司对人才的要求的素质是什么样的？
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姜宏宽：我觉得这两家公司所要的人是非常相似的。比如说我们很看重这个人有很大的进取心，这是很重要的，学习和调整适应能力也很重要。可能共性的东西比较多一些。没有工作经历的人，我们怎么看呢？其实学生的经历也是一种能力，我们最难以判断的是，没有工作经历，学生经历也没有。你要证明你在学生的阶段，你作了一个合格的学生这也是不错的。至于比如说，可能GE你的外语会很重要，因为你的很多的沟通，是要用外语的，你没有这样的语言能力是很难沟通的。平安可能跟岗位有关系有很多岗位你没有英文也没有关系。除了语言能力以外的，基本上差别不是很大。然后给自己定位很清楚，基本上就是这样的。
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| 提问：我有一个问题问一下姜总，今年灾难不断，又有雪灾又有地震，可能保险公司在这方面损失特别大。我想问一下，今年自然灾害对平安保险的业绩冲击特别大呢？另外像招商银行在一些欠发达地区没有开设支行，平安公司的客户在四川可能也比较少，损失是不是会小一些？前一段时间平安想再融资1000多亿，对资本市场影响也比较大，股民心里可能不大舒服，我觉得这个是不是一个企业的社会责任。我想问一下姜总，一个企业到底应该承担一个什么样的责任。我知道平安今天举办这样的一个活动是不是也是一种社会责任的体验。
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姜宏宽：我是这样看的。做保险业的人，当然他有思想准备，我们不希望有灾难出现，但是你是给人提供社会保障的，所以你要有思想准备。我们希望这种灾难不要出现，但是另外一点，因为四川地区对我们整个全国保险业来说，他占的比重还是比较小的，当然没有的话，我们是会更好，但是影响不是很大。另外一点，每当灾难出现一种，往往人们对保险意识的增强，可能是一个很大的提升。某种程度上，也对保险业在我们整个国内的发展，会有助于保险业的发展人们会意识到保险业的价值。我想各个方面的影响都会有的。
第二方面是融资的问题，我觉得这个是刚刚好碰上了，就像前两天有一些业界的资深人士评价这个问题说，现在大家都忙着在沙滩上盖房子，平安也去盖，结果刚刚好平安盖的时候房子倒了，大家就说这个是因为平安盖房子所以才倒了。我觉得这是一个时机的问题。我想融资的问题是每一家企业都考虑的，就是融资以后要做什么，其实国内的几家主要的保险公司，现在都在向不同的方向发展，其中有个很重要的趋同因素就是避免对某一个市场过分的以来，我们也在这样考虑，就是怎么样多元化的发展，加大他的防风险能力，加大他的稳固增长的努力，我不知道有没有回答你的问题。
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谢虹：刚刚那位同学的两个问题，我先说第一个，其实在座的各位都是学习保险的，关于灾害的问题，我想我们的教科书当中也讲了很多。另外我们这次遭受的损失，在整个国民经济占的比例是一个很小的数字。对于保险来讲，如果我们单单从数字来抽象的谈这个问题，所有的保险公司在这次地震灾害当中，承担的损失只有5%左右，实际上他是非常小的比例。这是我们从数字上谈，不谈感情的问题。其实我们国家一直做的保险是广覆盖低保障，所以每个标的拥有的保障额度非常小，即使产生赔付也非常小，跟损失来讲，真的是非常低的。作为我们保险人来说也是痛心的，因为应该发挥作用的时候，并没有发挥作用。但是这次地震总理说了，要举国之力。所以我们还要尽我们的社会责任。
第二个关于融资的问题，我不知道这位同学是真的在研究这个问题，还是增加一些谈资。如果是增加一些谈资的话，在网上有很多。如果是要想研究一下这个问题的话，一个是跟今天的主题不太符合。再一个时间也不允许，我想各位的同学方式都有，我们可以课后再讨论。谢谢。
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| 提问：我想问姜总一个问题，现在保险行业，特别是对于销售人员，好象现在大家的生意不太好，招的人非常多，待遇又非常低，甚至没有保障。我不知道保险公司对这块是怎么样的考虑的，会不会对保险公司的形象会有所冲击，或者是带来不利的因素。
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姜宏宽：其实这并不是一个新的问题，其实多少年来，大家对我们的保险代理人队伍大家有一些认识，但是这十几年来，改变非常大了。如果是10几年前，大家觉得保险公司的人很麻烦的，但是现在大家基本上已经对这个队伍的性质，对他的界定、接受度是好了很多了。这对他的整体素质和社会对他的认识都有很大的关系的。这是我总的感觉。我觉得这个队伍是很大的，对整个社会的作用也要多方面来看的，我觉得他应该是向好的方向发展的，社会对他们的看法也在改善。
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主持人：这个队伍非常大，而且流动性也非常大，劳动法方面有没有规定呢？
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姜宏宽：这部分人更多都是代理公司来得，他不是平安公司的人，现在所有的人都是通过代理公司来做的。我想将来劳动法会对这部分人有一个说法的。
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| 提问：我现在是一名大二的学生，当我们以后要找实习，找工作的时候，向企业递交简历，企业是怎样看学生的简历的。
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王韬：学生的简历因为没有工作一部分，我们更多注重的是他在大学当中的学习成绩，包括他在大学当中所从事的所有的活动。还有很重要的是你的兴趣爱好。从这部分来说，我们也可以分析出这个人的价值取向，包括这个人的价值观和社会观，所以你们写简历的时候，你要把所从事的所有的信息都写在上面，因为你自己可能比较喜欢游泳，对你来说是没有自己注意方面的东西，但是对于一个招聘者来说，他可能会认为他就需要这个人有一种竞争的意识，可能会引起他的注意。我的建议就是这样的。
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姜宏宽：其实我们看学生实习，我们主要看这个学生在校的情况。刚刚王女士也讲到了。第二大部分的实习岗位是两个岗位，主要还是帮助学生从了解公司的角度来讲的，我们更多看中的是正好有这几个岗位可以帮助学生了解公司，希望大家可以相互之间有一种吸引力，可以留下来，这是最大的理想。另一方面我们也希望公司的发展让学生了解，当然还要有人给予他指导和帮助，所以我们希望实习生实习的时间长一些，不能太短，太短的话，因为刚刚要熟悉就离开了，这是最大的问题。
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主持人：谢谢。
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| 提问：虽然我这个问题可能有一些唐突，但是因为今天的机会确实很难得。我想问一下王女士，因为我本人找实习工作的时候，更多想找HR的工作，我想问一下猎头公司的工作和HR工作有什么样的不同，作为猎头公司你们会不会招应届毕业生，以及需要什么样的素质呢？
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王韬：猎头公司和HR的部门是有很大不同的。因为HR包含的更加广泛，比如说员工的培训都有。而猎头公司更多是关注人才寻找和挖掘。我们猎头公司也在招聘员工。因为我们是面对主要是在金融领域的，我们的市场包括不仅仅是中国大陆市场，还包括香港、新加坡、东京和台湾，所以对我们来说，我们来招这样的猎头顾问的时候，一般就是两个职位，一个是猎头顾问，一个是r，可能对于大学生来说，我们首先会考虑r这样的职位。需要的素质来说，我们对英文要求比较高，因为我们80%的市场是在国外的。另外经验方面，如果没有经验的话，我们内部也会有培训，这一点并不是最重要的，更重要的是你的价值观，只要你的价值观是正确的，我们也会会考虑的。我想如果你有机会的话，你也可以找到猎头公司去试一下。
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主持人：今天在台下的几位教授都是我们的励志计划的论文奖的评审老师，我们有请张军老师讲一下他历年来在论文奖的评审当中有什么样的体会恩，以及对学生有什么样的建议。
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张军：其实参加这个励志论文的评审，跟我参加其他有关的评审，觉得感觉上并没有特别大的区别，但是有一点是什么呢？我觉得平安能够在全国范围当中发起这么大规模的活动，而且有这么多的学生参与。我觉得这一点让我感到很惊讶。我举另外一个例子，大家知道，中金公司在两年前成立了一个，也是针对学生的奖励计划，他只是把定位定的更高一些，就是只奖励博士生。金融学、经济学的博士论文，可以申请中金的奖励计划。而且他们在全国范围内进行广泛的宣传和征集。我也是它的评委。我们的评委从我们国内来讲，也是国内所有的评委当中，可能人最少，级别最高的。因为他的评委名誉主席是黄达先生，主席是吴敬琏先生，下面还有 像国务院发展研究中心的李主任，谢平先生，大家都知道，还有郭树清、周小川等等，特别的多。学界也有做金融的，有做经济学的。但是有意思的是，这么样一个高端的评审活动，大家参与的很少，学生参与的很少。这是一个很头疼的问题。今年要进入到第二届了。他们也做了很多的宣传，包括在复旦大学也做宣传，好象大家没有什么响应，不知道是什么样的道理，奖金也是很高的。而且每年都有学生要写博士论文，但是大家总是没有积极的参与。而这次的这个评审大家参与的很广，而且这次增加了经济学，而且一旦增加了经济学我也认为会有论文的数量上的很大的增长，而且还出版了精选的文集等等。我感觉平安的影响力好象远远大于中金国际。我想这和平安公司在营销方面具有比较强的比较优势。所以他们这方面做的比较好。
这样一来，我觉得他对中国的财经界热衷于金融、经济、保险的这些同学。我觉得这是一个非常好的平台。这样就让我们全国的这些非常优秀的学生，可以真实出来。所以我就认识了很多这样的同学的名字，我大概来宾了他们的分布，就是我们这么多的同学，他在全国高校的分布，作为一个评委，确实看到了很多好的文章有一些文章，已经可以到美国非常好的学校申请学位了。在美国一些高端学校如果你有三篇比较好的文章，就可以直接申请学位了。我觉得我们国内也应该有这样的机制。就像我们高中就应该可以选择大学的课程，就是像AP考试，这样可以节省很多的时间。大家可以想想在大学当中，很多课程都是可以拿掉的，不会影响你的成长。对你的生产力没有任何的贡献，这些课程应该尽早的拿掉，如果你在高中的时候可以修AP课的话，大家可以有更多的时间。我觉得英文课在大学就不应该再开了，大家现在高中的学生英文水平已经很高了。我觉得在高中的时候，就应该搞一个英文的AP考试，通过了就不需要读了。我呼吁要尽快的取消英文的必修课，好象英文占在我们整个四年学习当中，如果大家还想进外资公司的话，你本身又要花很多时间读英文的话，你想想你四年当中你在英文上花了多少的时间，这是不值得的。所以我建议，我们大部分学生，在高中阶段英文解决好了之后，大学当中不需要学英文了。
大学当中要做什么呢？我的感觉是，我们的同学，即使是我们国内比较好的学校的同学。我觉得还是要加强自己的能力。前不久在我瑞士圣加伦论坛，他每年由学生举办一个类似于达沃斯这样的论坛，有上千人的规模，完全由学生举办，得到了世界各地的著名公司的赞助，他请了跟多的总统、部长、专家、学者去参加这个论坛。今年5月初的时候，我去参加圣加伦论坛，我参加了一场学生的报告会，他们都是通过自己提交论文，他们有一个评审委员会，他们觉得符合标准的话，你就可以出席这个活动。在这个会议上，我感觉中国的学生主要不是语言的问题，中国的学生这一届没有任何人得奖，据说很多年来都没有人得奖。我觉得并不是语言的问题，我感觉到中国学生的视野还不够宽阔，因为这次的主题是叫全球资本主义本土的价值。我们的学生谈这个题目的时候，好象是以中国为中心的，就是我一直都讲我中国怎么样，中国怎么样。而我们学生论文，我觉得他们英文不差，坦率的说是他们的视野不够。我们看德国的，欧洲的，包括南非的，他们讲的这些问题他是站在一个全球的角度看问题。所以你们坐在下面你会感觉到中国的同学和国外的同学差别是什么呢？我觉得是意识形态，就是中国的同学，我们在座的每一位，你在中国的大学读书，你们感觉不到。你们一出国，你会发现你的每一句话，每一个行动都有中国的意识形态在里面。我觉得这个问题我们将来是一定要克服的，尽管我们现在英文很好，我们网络上面可以看到很多的东西，但是我们不知不觉的还是带有强烈的意识形态，你不知道怎么看世界问题，还是以中国为中心，以中国的角度去看。我看到他们很多东西都是从新闻联播听过来，很强烈的语言，很刺激。这种东西反映在同学的价值观当中，他的视野不够。这次获得二等奖的女孩子是一个巴基斯坦的女孩子他在一个美国的一所很不起眼的小的大学里读书，他为什么得奖，所有人都认为他应该得一等奖，为什么呢？这个女孩子来自于巴基斯坦，在美国读大学。他讲的是他读的大学所在的地方，当初是做橡胶很名，后来衰落了。现在当地的政府，包括一些企业界的人，大家都希望这个地方可以慢慢的恢复和复苏。他从这个问题里面谈整个全球化，谈发达国家当前遇到的一些问题，发展中国家和发达国家在这个问题上，他们怎么样合作，他说他为什么要选择这个学校，而没有选择别的学校，他觉得他可以在这里看到发达国家当前遇到的问题，这些问题如何解决，需要什么？需要的是企业家精神。我觉得中国的同学，每一个发言都可以很强烈的感觉到，这个是在我们这里接受的这样一个无形的意识形态的教育。这一点我觉得在职业的发展道路上也不是很有利。
我觉得作为一个老师，同时我也参与了平安的励志计划的评审。我们同学在技术上都没有问题，我们的文章写出来，我们评审过程当中，我们发现如果涉及到数学、统计和计量的，这些同学都做的很好，没有问题。但是这个文章如果把这些技术性的东西拿掉以后，你就会发现很好的文章，技术性的东西拿掉以后你就很难给他一个比较好的评价了。原因就是什么呢？他这种文章基本上是没有思想，只有技术的，这也是我们今天同学在大学中普遍遇到的问题。要么钻到很技术的层面，要么就是我们说眼界不够，在一些重大的问题上，比如说全球大家关心的重要的问题。比如说气候变化环境的问题。比如说企业的社会责任。这些问题我们的同学只能说一个大概，不能说到很具体的东西，大家想想今天你们所在媒体上受到这样的一个影响以及我们现在整个的话语的特征，你首先话语影响是很大的。有的时候你感觉不到，但是你走到我刚刚说的圣加伦论坛那样的场合上去，别人马上就会看到你受到的严格的约束，如果这个约束不被打破，我们将来的发展就会受到很大的影响。
有一位学生是复旦大学去的一位女生，他很多年以前参加圣加伦论坛，他在上面表现相当的突出，引起了一个跨国公司的注意，因为他们现场有相当多的跨国公司的人，然后就联系他，希望他可以到这个公司来工作，这样公司就派他到上海来，他在上海工作了七年，现在他辞掉了这个工作，自己创业。他说他就做服装，但是他不做大众的服装，他建了一个俱乐部，就是他只为世界上比较有钱的女性朋友服务。就是说你必须有钱，你要买得起他的会员卡，他给你提供有关服装方面的服务，这个是很高端的，附加值很高的。所以他现在在全球跑，但是他的公司在上海。因为他是一个交际很广的网络，所以每天他要去很多地方。我觉得这样的人才，在我看来是非常重要的。我们的同学，我刚刚讲了这么多，都是要说明其实我们有很多的方面，其实可能是某些技术的方面，发展的还是很好，甚至是过渡发展的，而在更全面的，综合能力的，包括表达自己，表现自己，交际这方面我们还比较差。
大家都知道，你把中国孩子和美国孩子放在一起，中国孩子不怎么讲话的，这是一个将来在国际市场上有一些很不利的发展。因此我呼吁，其实这是各个方面的，包括我们的教育体制，包括我们的课程设置，同时也包括我们同学，我觉得在大学当中，我们现在也要开出，现在除了课堂的东西，课外还有什么呢？我们知道这两年中国的高中生在做一个MUA，就是模拟联合国，这个东西很重要，为什么这么重要，就是因为中国的学生缺少课外的重要的活动，这些活动是你生活当中非常重要的，虽然没有写到课程表当中，包括你的筹款能力怎么样？你在中学阶段，在很多国外的一些学校当中，学生他要利用假期去筹款的，他们要做公益事业，钱怎么样来，他都要去筹款，这些能力的训练我觉得都是非常重要的。
我就讲到这里谢谢大家。
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主持人：谢谢张军教授，他不仅对论文进行了评述，而且还对整个的人生规划进行了评述，我相信同学们回去以后，好好的消化张教授的话，会有很好的收获。接下来我们有请中国平安人寿上海分公司副总经理谢虹女士，向大家介绍一下“2008中国平安励志计划”。
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谢虹：论坛的各位嘉宾，老师们同学们大家晚上好。其实今天的论坛刚刚各位嘉宾和老师们都谈的是非常好。所以我坐在下面想，我们大概很多时候感觉在虚拟世界当中世界是平的，但是在现实生活当中世界是方的，就像刚刚那个问题在我这儿遇到的障碍一样，发现现实当中遇到的世界，都是方的。我们今天论坛的主题就是在现实当中遇到的规划和成长的问题。各位嘉宾都讲了在自我成长当中的很多的重要的素质训练以及自我的规划。而平安的励志论坛也许就是在这个过程当中，所能够作为一个企业力所能及的，可以为同学们提供的一些帮助。
大学四年，我相信在座的各位都不希望荒废过去。他在人生当中是太重要的一个阶段了。从前的同学，就像我们那个时候，包括张军教授提到的，上大学是非常不容易的一件事情，真的是千军万马过独木桥，而现在基本上你只要参加高考，都可以上大学。实际上大学的阶段，对每个人的成长阶段来说都是非常重要的。励志计划在这个过程当中，可以发挥哪些方面的作用呢？
实际上我是受集团品牌部的委托给大家介绍恩一下这个励志计划。中国平安的励志计划作为中国平安进行企业公民职责的一项重要的公益活动，从2003年开始已经连续开展了4年，这个计划在前几年主要通过论文奖奖励，鼓励在像大学生积极参与学术研究和创新，为中国金融保险理论的创新突破和学术推心。活动举办了4年，以公平公正公开的评选标准，获得了广大师生的广泛支持和关注。来自国务院商务部、清华大学、北京大学、南开大学、复旦大学等20多知名学者，教授，政府官员担任评委。到目前为止励志计划已经奖励了320多篇优秀论文，320多名优秀的学子因此获得奖励。
说到奖励应该说励志计划的奖金在国内同奖项当中是比较高的，一等奖奖金1万元，奖励15人，二等奖5千元，奖励30人。我们的目标就是希望用这样的机会激励青年学者的潜心钻研，经过四年的不断实践和摸索，励志计划正在逐渐走向成熟，作为励志计划的传统经典项目，励志计划金融论文奖仍然在保险金融领域展开我们拥有这些领域的强大的评委阵容。2008年度励志计划除了继续开展论文奖以外，还增设了中国平安励志奖学金，故了品学兼优的学生，发愤图强报效国家，首年度将在北京大学，西安交通大学、中山大学、南开大学、复旦大学、厦门大学等15名全国一流学府设一二三等奖学金。今年中国平安连续七年获得中国最受尊敬企业。这是对平安的最好的嘉奖，中国平安成立至今，一直积极承担对客户员工、股东社会的责任，特别是承担社会责任方面，更是做出了持续多年的不懈的投入和努力。
面对5.12地震，中国平安第一时间全力投入救灾抗灾工作截至5月22日中国平安共捐善款7200余元。
而大学生是祖国的未来，大学生有没有创新精神，有没有承担责任的勇气和民族的未来息息相关，中国平安会把励志计划一直举办下去。我们期待大家的参与。励志计划在我们的学校四年当中只是一个奖励计划。但是作为平安这样一个企业公民，就像我们姜总刚刚介绍到的，我们希望每一个学生在这个过程当中可以成为一个对社会有用的人，对企业有用的人，其实所有的企业对每个人才的要求都差不多。因此希望珍惜在学校的阶段，也珍惜企业给予大家的机会，参与的参与。积极的参与学习。当好好学生，将来做一个对社会有用的人，谢谢大家。
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| 主持人：谢谢各位嘉宾，也非常感谢各位同学对本次活动的关注，请密切关注下一届在武汉大学举办的中国平安励志论坛，谢谢大家，再见。
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07十大经济话题回顾
